百度推荐优化 - 外包前应整理哪些需求

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百度推荐优化 - 外包前应整理哪些需求

外包百度推荐优化前,你需要把需求整理成一份可交付的文档,核心是明确目标、范围、验收标准和配合方式。具体来说,先写清楚你要优化的是哪些页面、希望达到什么效果、由谁提供素材、多久检查一次,以及哪些操作不能做。这份文档越具体,外包方报价和交付就越可控。

从一份假设需求清单开始

假设你负责一个销售工业设备的企业站,有约五十个产品页和十篇技术文章,目前百度收录正常,但推荐流量很少。你打算外包百度推荐优化,但时间和人手有限。可以按下面四步整理需求。

第一步,写清现状。列出你已知的数据:哪些页面有收录、哪些没有被收录、最近一个月推荐来源的访问量大致范围、主要落地页是哪些。不要写“流量很差”这种模糊描述,而是写“产品页A、B、C在百度搜索中能搜到,但文章页D、E搜不到”。

第二步,定义目标。目标要能检查,例如“让十篇技术文章被百度收录,并让其中三篇在相关长尾词下有推荐展现”,而不是“提升百度推荐排名”。抓取、索引和排名是不同环节,目标混在一起会导致验收时扯皮。

第三步,划定范围。明确外包方负责哪些工作:是只做页面内容调整,还是包括标题、描述、内链结构、内容补充和提交收录。如果涉及内容撰写,要说明由谁提供原始素材、谁负责事实核对。

第四步,约定配合方式。包括你方提供账号权限或数据的方式、每周同步频率、遇到需要你确认的内容时多久回复。人手有限时,建议约定固定时间集中确认,而不是随时打断。

需求文档里必须出现的检查项

下面这些检查项可以直接放进你的需求清单,每项都要求外包方给出可验证的结果。

判断外包方是否靠谱,可以看它是否愿意先和你确认这些检查项,而不是直接承诺“保证排名”。百度推荐优化的效果受内容质量、竞争程度和页面基础影响,任何固定见效时间的承诺都不应写进合同。

常见错误:需求写成愿望清单

最常见的错误是把需求写成愿望,例如“希望百度推荐流量翻倍”“希望所有页面排第一”。这类表述无法验收,也容易让外包方用模糊报告应付。另一个错误是只写关键词,不写页面和用户意图,导致外包方把所有页面改成同一个模板。

还有一种错误是忽略配合成本。如果你方无法及时提供产品参数、案例素材或审核内容,外包方只能编造,最终页面质量下降。整理需求时,把“你方需要提供什么”单独列一节,能减少后期返工。

时间有限时,先处理哪三件事

如果你只有半天时间整理需求,按下面顺序处理。

  1. 先确定要优化的页面清单,控制在十页以内,优先选已有收录但内容薄弱的页面。
  2. 为每页写一句目标:用户搜什么、页面要回答什么、希望被收录还是希望有推荐展现。
  3. 写清验收方式:收录看百度搜索结果,推荐展现看搜索资源平台的数据变化,并约定检查周期。

这三件事完成后,再把素材提供方式、沟通频率和禁止操作补进去。需求文档不需要很长,但每一项都要能对应到具体页面和具体动作。

下一步,把整理好的需求发给两到三家外包方,要求他们分别说明会先做哪一步、需要你配合什么、如何汇报进展。对比回复的具体程度,再决定是否合作。

图1 图2

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